你是不是把供应链和产品线两个概念弄混了，一家企业可以有多个产品线，但不会存在多个供应链的说法 供应链整合与供应链管理 在一定程度上不是同一种说法，举个例子，企业内部整合和企业内部管理，显然，这不是等同的概念。因此供应链整合更注重多凌乱的次序和交易环境的有效整合。这里可以涉及到供应链与供应链之间的有效衔接，供应链之间的合作。但是供应链管理并不包含这个意思。如果说题目改成《电子商务环境下企业（间）整合模式研究》那么你可以用同一个概念“供应链管理”来做。但是毕竟题目是供应链整合，所以你不能再以传统的供

SCM（Supply Chain Management） 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链管理(SCM)应用是在企业

随着我国经济结构调整的深入，对企业节能减排的要求更加严格，企业只有通过强化环境保护的自我约束机制，来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。绿色供应链管理能使整个供应链的资源消耗和环境负作用最小，并能有效满足日益增长的绿色消费需求，从而提高供应链的竞争力。《中国供应链管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》数据显示2010年，全球供应链管理软件市场恢复两位数的增长，总收入达到68亿美元，与2009年的61亿美元相比，增长10%。SAP仍旧领跑全球SCM软件市场，其占全球市场份额

大数据分析：零售业谋变新路径在零售业中，只有将客户数据转化为洞察，用数据指导营销计划和销售规划的制定，才能把这些冷冰冰的数字转化为客户亲密度，将零售商与客户紧紧绑定在一起。数据显示，截至2013年底，中国电子商务市场交易规模达到10.2万亿，同比增长29.9%。在电商呈现如火如荼之势时，传统零售业受到挤压，线上线下遭遇截然不同：客流减少、业绩不佳、甚至被迫关闭门店……实体零售业经营陷入困局。面对来自电商的强烈冲击，实体零售商也开始思索如何谋变，进行了一系列新尝试。部分不甘沦为“试衣间”的零售商勇

零售电商 1、喜茶全球首家手造店落户深圳南头古城，重新定义灵感茶饮空间 2、家乐福会员店生鲜仓正式启动，加快首家店开业步伐 3、叮咚买菜上线火锅自有品牌“叮咚大满冠”，将陆续推出18种锅底 4、美团中秋消费数据：外卖异地订单增31.49%，“团圆餐”订单增长超5倍 5、美菜网联手恒兴集团，共建预制食材标准化创新中心 6、中国首家山姆旗舰店将于9月26日在浦东外高桥正式开业 7、瑞幸咖啡：2020年度净营收40.33亿元，同比增33.3% 教育培

天猫小店首家落地到现在已经过去了好几个月了，相信已经有一些便利店接受了招安帖，把自己的小店改造成了天猫小店。从目前的一些报道来看，个人觉得还是有一定前途的，主要从以下几点得出来的。某一个国内连锁便利店的一项费用引起了我的注意，那就是品牌后期使用费，每个月一千块，一年下来就得12000元。加盟费用里面还有一项软件注册使用费15000元，加盟费是10000元，加盟保证金则是30000元。如果加盟的是天猫小店则感觉划算很多，天猫小店在合作期间必须维持零售通超级会员的资格，即每年缴纳超级会员技术服务费3

首先说推动式供应链吧，典型特征，先生产后销售，由生产推动销售业绩。这种供应链模式比较传统，尤其是通货紧缩或者供不应求时期，企业根本不用担心生产的产品出现积压，往往可以放心大胆的使用这种模式大量生产（比如在产品的成长期阶段，这种模式比较适合）。但是这种模式要求很高的预测能力，对市场的把握性要高，一旦市场出现饱和，或者其他情况，马上调整战略否则容易造成库存积压，否则容易占用大量企业资金造成亏损。再说拉动式供应链，与前者相反，典型的订单生产模式，有需求才生产。可以说这种供应链模式比较适用现代经济，尤其

首先哥们，我对这个公司不是很了解。仅谈谈个人观点。既然判定新兴零售业为热门，就要围绕它建立起一个完善的物流体系来服务这个热门。那么这个关键词就是 服务。销售和物流是密不可分的，其中就涉及到一个完整的供需关系，OK就是供应链管理。 求：现代物流理念 现代物流迄今为止，物流概念还没有一个统一的表述，国内外专家学者从不同的角度对物流的概念内涵进行表述，概括起来，主要有八种：(1)中国物资流通协会会长陆江认为：“物流是一项系统工程，现代物流是将供应、采购、生产制造、批发零售，直到消费之前各环节集成一个系

李嘉诚的和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施，以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。也就是说李嘉诚是的老板。

从理论框架上说就是京东供应商应具备供应链意识，能够同京东进行协同工作，包括实时信息交换、数据共享，物流协同高效运作，符合双方各自资金政策等；从实际操作中看，那么就有：1 供应商首先具备供应链协同运作观念意识 2 符合京东入场采购标准 从供应链看 淘宝与京东哪个更有优势 速度.....急需 从保证正品和产品质量角度，京东有优势。从商品种类之齐全角度，商家的多样性上，淘宝有优势。