要回答这个问题，我们首先得搞清楚电商的类型： 1、销售电商：天猫、京东、苏宁易购，属于这一类电商平台，这一类电商平台的优势是：供应链、物流成熟，用户沉积量巨大。在这些平台上，只要产品有优势投入推广的费用高，就可以产生很大的销量。而且线上卖的好的产品，这些平台也会带着你的产品往新通路、新零售的线下走。商业模式相对成熟，弊端是费用比较高。 2、内容电商：向头条和抖音的销售平台，就属于内容电商平台。这个平台上销售的产品，主要通过内容和传播来打造，单纯的硬广在这个平台上的推广效果不一定能够转化为直接的销

自媒体只是农产品销售的一个渠道而已，实质上都是电商，电商亏损的原因很多，自媒体带货肯定也是亏损的多，自媒体太多太容易上手，但是一单陷进去恐怕就是进入漩涡。中国4G网络火了直播带货和滋生了大批自媒体，让电商的竞争太惨烈。而目前中国农产品的价位普遍偏低，利润空间很小，由于电商竞争价位过于透明，无意中把农产品价格赤裸裸的摆在大众面前，加上大部分买家看价下单，让电商左右为难，价格高了没有销量，价格低了没有利润，成为电商竞争的最后死结，越挣越紧，亏的一塌糊涂。专业回答，靠谱有料！想涨粉想赚钱想要学习新媒体

进口食品最关键是没有价格的比对，价格非常不透明。而且国人又比较喜欢外国货。所以进口食品店的利润是相当不错哦！ 印度有哪些城市进入全球20强 印度一直享有全球资讯外包服务产业中心的美誉，但据最近一项调查指出，印度首都大德 里地区与第一商业金融大城孟买等8大城市，全都名列全球外包风险最大地区的黑名单。 在这份针对全球委外公司提供相关排行资讯作为参考的排行榜上，印度其他地区排名前25 个风险最大地区者，包括孟买排名第9、昌迪加尔（Chandigarh）排名第15、普恩（Pune

中国智慧物流公共信息平台上有，他们有专门的【物流新闻】频道，这个网站的信息更新速度还挺快的，前几天他们对中国西部物流博览会的系列报道很不错，推荐一下。 哪个物流网站的信息多，比较可靠的？ 当然是中国物通网了，来中国物通网目前是国内最大最专业的物流行业网站了，上面车源货源信息很多，天天更新。物流公司，物流专线，搬家公司，快递公司，信息齐全。另外这源是个权威的网站，上面信息都zhidao是经过认证的，我经常在上面找信息，你可以放心使用的。 哪个物流网信息全面 物流网也不算少 但是做的好的

一、业绩层面1.行业大盘增长率情况2.同比增长情况3.环比增长情况二、店铺核心数据指标：转化率、客单价、销售额、DSR、PV、UV、加购收藏情况等。作为一个运营人员，基本的搜索、数据整合是必须具备的。数据源都已经罗列，学会自己去找数据!结合自己类目去规划!爆款打造和做事情一样都需要数据和计划。具体可以通过专业的数据工具进行分析。想要了解更多可以咨询任拓数据科技（上海）有限公司，该公司通过提供电商大数据行业Saas产品，包括“情报通”、“直播洞察”、“渠道管理”、“品牌洞察”、“市场洞察”等，在全

第二遍翻《零售的哲学》，近期张小龙的演说，都让人看到“常识”的力量。加上近年来越来越多的浮在表面的知识解读，让人眼花缭乱。但是高手就是能一眼望穿本质，把复杂问题和事情简单化，大道至简。当然高手在成为高手前，一定也会被眼花缭乱的表象所困扰，但最后都能练就一身“看山是山，看山不是山，看山还是山”的功力。用苏大师的词总结“人间有味是清欢”。 附上《零售的哲学》目录及文摘。 第一章 一切从“打破常识”开始 1、 我的工作“原点” 2、 奇妙的际遇 3、 作为管理部门的统筹者——处

为了提高供应链管理的绩效，除了必须有一个高效的运行机制外，建立一个高效精简的供应链，也是极为重要的一环。虽说供应链的构成不是一成不变的，但是在实际经营中，不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业。因此，作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常重视供应链的构建问题。本章围绕这个主题，详细讨论了供应链的构造问题，探讨供应链设计的相关策略、设计原则及其设计步骤。 在供应链的设计问题上，有必要首先对以下问题作一简要的说明。 1.供应链设计与物流系统设计

以我个人的经验，一般是两条道路，一条管理之路，一条专业之路，所谓管理之路，就是从基层员工慢慢成长为经理、总经理；专业之路，主要往业务口发展，从普通物流操作员到资深业务经理等。 来自职Q用户：匿名用户职能，运营，业务还是？欢迎咨询我，我是供应链公司HR 来自职Q用户：匿名用户

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。

对终端的正确分析将是最重要的内容。人流量、进店率、续销率和回头率都是每个门店需要统计的数据。终端门店销售好不好，直接影响到鞋服品牌各区域市场销量问题，那么哪些因素会影响终端门店的销售业绩呢？可用以下一个公式来表示： 终端门店销售额=商圈客流量×进店率×（成交率+续销率+回头增销率） 商圈客流量：对于终端零售来讲，商圈客流量是一个最重要的基础指标，俗语说开店第一要素是地段，第二是地段，第三还是地段，这里的地段就是指商圈，所谓商圈客流量，是指在门店所处商圈中来往经过的潜在客人的流量，客流