一、选车步骤一.买车的预算 确定价位：5万、5-10万、10-15万、15-20万、 20-30万、30万-50万、50万以上 二、选车步骤二.确定车辆的用途与样式： 1、选轿车/SUV/跑车/休旅车/MPV/商务车/微型车？ （1、SUV：视野开阔，够气势；SUV一般有城市越野车（如CR-V）与越野车（Jeep）。 （2、跑车：开在路上抢眼球，适合个人使用。 （3、休旅车：房车，转为家庭设计的野外使用的汽车； （4、˃MPV：空间非常大，适合载货、经常

这里所说的“人”指的是人力资源，更为流行的说法是人力资本，在经营中，你要始终处理好的内部和外部的各种人际关系，你如果处理不好人的因素，其他的一切就都提不上了。 这里所说的“财”是指资金，你的企业需要启动资金和周转资金，不擅理财的公司是注定要破产的。 这里所说的“物”是这设备和设施。例如：两家酒店同样的装修，一个可以用七年，一个只能用三年，就已经破旧不堪了。这里就有一个物资管理问题。 这里所说的“进”指的是进货，你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。 这里所说的

克罗格：零售巨擘的创新与变革˂/ 作为美国零售业的百年老字号，克罗格公司（Kroger）凭借其不断适应市场变化的敏锐洞察力，屹立不倒，创造了零售史上的诸多辉煌瞬间。这家起源于1889年的杂货零售商，如今已发展成为全球瞩目的零售巨头，2003年以518亿美元的销售额位列世界500强第51位，超越沃尔玛和家居仓储，成为美国第三大零售集团。 克罗格的成功源自其稳固睁拆肢的核心——食品零售。从最初的杂货店到后来的超级市场和便利店，公司始终围绕食品这一核心进行业态升级与扩张，如今

当前的金融危机使得世界各大银行的排名起伏跌宕，顺序大乱。从前占据排名高位的美国花旗银行、美洲银行、UBS银行等均跌到了排行榜的低处。而本来已经相当具备实力的中国一些银行则迅速攀升。根据当前的市值排名，中国工商银行、中国建设银行、中国银行荣登世界银行排行榜前三甲，而中国交通银行也名列第十位。2007 年的世界前三大银行曾为美国花旗银行、美国美洲银行、英国汇丰银行，中国工商银行当时排名第四，紧随其后。 1.中国工商银行2.中国建设银行3.中国银行4.美国美洲银行5.美国花旗集团6.英国汇丰集团7.法

随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商运营者的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。 电商仓库与传统仓库的管理对比： 1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。 2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订

一、订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。 跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营，ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持，对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联，大家留意选择与平台官方合作，通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互，这类系统可以完全规避账号关联问题； 跨境电商卖家在订单发货时由于订单类别、目的地国家、物流时效、物流价格等因素，通常涉及到多种物流方式、多家货代同时使用的情况，因此在选择ERP系统时，跨境电商卖家需关注ERP系统是否

三胎政策的放开促进了母婴市场的发展，不少人有了开母婴的店想法，但是机会越大，竞争也少不了，新开的母婴店如何在市场中脱颖而出呢?货架的选择、货品的配置上上下下都得做足了功夫。

可以选择京软的电商10.0系统。他们可以个性化定制，价格也是透明可供选择的。系统功能非常强大，而且可以通过卖货之后收提成的模式 大数据怎么给商家带来实际价值？ 大数据带来价值也就是让的大数据能够变现。现在对于大数据这项新技术研究的最为透彻和最具研究价值之地莫过于北上广这些一线大城市了，因为一线城市网络普及率高，可供研究的素材广泛。而且一线城市经济发达，为大数据的应用提供了前提条件。下面我们举个例子来说明一下大数据怎么才能够给经营者带来价值。上海的南京东路和淮海路是上海最繁华的商业街，这两条街人流

供给链设计过程是一个分析题目,提出方案的过程。分析题目就是分析企业的上风劣势,分析企业面对的竞争环境,从而找出建立有效供给链的机会,同时分析供给链上不适应电子商务环境的那些对供给链的目标构成威胁的因素,通过企业状况与环境匹配,得出建立高效灵活供给链的解决方案。关东企业信息网以为主要包括以下8个步骤:第一步,分析市场竞争环境。这里指微观环境,由于电子商务环境下,企业的微观竞争环境已发生了很大的变化。分析市场特征的过程要向卖主、用户和竞争者进行调查,以确认用户的需乞降因卖主、用户、竞争者产生的压力。

就在这一个个消息扑面而来之时，趁着周末，笔者读了《国家市场监督管理总局行政处罚决定书-国市监处〔2021〕28号》、《顺丰控股4月9日投资者交流活动记录》、《京东物流招股书》三份文件，突然发现一个物流巨头发展与竞争的新时代，大幕似乎真的拉开了。 01 关于“一罚一亏”的解读 虽然近些年电商物流圈百花齐放，但是论地位，目前也只有三家堪称巨头或者派系：顺丰、京东物流、菜鸟。其他企业虽然各有所长，但尚是闷头发育、占山为王阶段。而过去几天的热点事件，将三巨头的两家卷入了其中：顺丰亏