作为管理方,对零售商的管理主要包括:1、对其促销行为的管理;2、对品牌促进的管理;3、对其销售库存的管理;4、帮助其进行必要的自我素养的提升的培训等。
新零售时代下企业如何发展,特别是小微企业?
其实未来对这些创业型的更有帮助,比如他们能把自己的产 品通过优必上匹配到更多的场景。
作为管理方,对零售商的管理主要包括:1、对其促销行为的管理;2、对品牌促进的管理;3、对其销售库存的管理;4、帮助其进行必要的自我素养的提升的培训等。
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