一、协同性
供应链管理强调各环节之间的协同工作。企业需要与供应商、分销商、零售商以及最终用户形成一个紧密的协作网络，确保信息流、资金流和物流的高效流转。这种协同性能够降低库存成本，提高响应速度，增强整体供应链的灵活性。
二、集成性
供应链管理要求企业内外部的资源整合，包括采购、生产、库存、物流等各个方面的集成。通过集成化管理，企业可以实现资源优化配置，提升运营效率，减少资源浪费。
三、客户导向
供应链管理的核心目标是满足客户需求。企业通过精准的市场调研和数据分析，及时调整供应链策略，以满足客户对产品和服务的高标准要求。客户导向是供应链管理成功的关键。
四、信息技术支撑
现代供应链管理离不开信息技术的支撑。通过ERP（企业资源计划）、WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）等工具，企业能够实时监控供应链状态，快速响应市场变化。
五、风险管理
供应链管理涉及众多环节，每个环节都可能存在风险。企业需要识别和评估这些风险，并采取相应措施进行管理。风险管理包括供应中断、价格波动、自然灾害等因素的应对策略。
六、持续改进
供应链管理是一个动态过程，企业需要不断地评估和优化供应链策略。通过持续改进，企业能够提高供应链的整体效率和竞争力。
供应链管理的特点在于协同性、集成性、客户导向、信息技术支撑、风险管理和持续改进。掌握这些特点，企业可以在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。