一、协同合作性
供应链管理强调企业内外部的协同合作，包括与供应商、分销商以及最终客户的紧密合作。通过共享信息、资源和计划，供应链各方能够更好地预测需求、减少库存成本并提高整体效率。
二、集成性
供应链管理将不同的业务流程（如采购、生产、库存管理等）集成在一起，形成一个统一的系统。这种集成性确保了信息流、资金流和物流的高效流动。
三、客户导向性
供应链管理始终以客户需求为中心，通过快速响应市场变化和客户需求，提供定制化服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
四、信息技术的应用
供应链管理依赖于先进的信息技术，如ERP（企业资源计划）、WMS（仓库管理系统）等，以实现信息的实时共享和流程的自动化。
五、风险管理
供应链管理涉及对各种风险的识别和评估，包括供应中断、价格波动、政治因素等。通过有效的风险管理策略，企业能够降低潜在损失。
六、持续改进
供应链管理是一个动态过程，需要不断地评估和改进。企业通过持续的过程优化和新技术应用，不断提升供应链的整体性能。
供应链管理的特征包括协同合作性、集成性、客户导向性、信息技术的应用、风险管理和持续改进。这些特征共同构成了企业供应链的核心竞争力，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。