一、采购管理
供应链管理的首要功能是采购管理。它包括供应商选择、采购订单管理、价格谈判以及供应商关系维护等。通过有效的采购管理，企业可以确保原材料和零部件的及时供应，同时控制成本。
二、库存控制
库存控制是供应链管理的关键部分，涉及库存水平监控、库存周转率优化以及库存位置规划。合理的库存控制可以减少资金占用，降低库存成本，提高库存周转效率。
三、生产管理
生产管理涵盖生产计划、生产调度、质量控制等方面。有效的生产管理能够确保生产流程的顺畅，减少生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量。
四、物流配送
物流配送是供应链管理的重要环节，包括运输、仓储、配送等。合理的物流配送策略可以缩短产品从工厂到市场的距离，提高客户满意度，降低物流成本。
五、需求管理
需求管理是预测客户需求，确保供应链能够满足这些需求的过程。通过需求管理，企业可以避免供应过剩或不足，保持供应链的平衡。
六、风险管理
供应链管理还需要关注风险管理，包括识别潜在的供应链风险，制定应对策略，以及实施风险缓解措施。这有助于企业在面临突发事件时保持供应链的稳定性。
供应链管理的功能不仅包括采购、库存、生产、物流、需求和风险管理，还涉及到客户服务、信息技术、战略规划等多个方面。通过不断优化这些功能，企业可以提升整体运营效率，增强市场竞争力。