一、采购成本科目
供应链管理中的采购成本通常包括原材料、商品的购买成本以及与之相关的运输费用、关税等。这些费用一般会计入以下科目：
- 原材料（Raw Materials） - 应付账款（Accounts Payable） - 运输费用（Freight In） - 关税及税费（Tariffs and Taxes）
二、库存管理科目
库存管理涉及到的成本包括库存的存储、保险、折旧等，以下科目通常与之相关：
- 存货（Inventory） - 存货跌价准备（Inventory Write-downs） - 存储费用（Storage Costs） - 保险费用（Insurance Costs）
三、生产成本科目
生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用都与供应链管理紧密相关，以下科目通常会被涉及：
- 直接材料（Direct Materials） - 直接人工（Direct Labor） - 制造费用（Manufacturing Overhead） - 在制品（Work in Progress）
四、销售与分销科目
供应链管理同样涵盖了销售和分销成本，以下科目与之相关：
- 销售费用（Selling Expenses） - 分销费用（Distribution Expenses） - 运输费用（Freight Out） - 销售折扣（Sales Discounts）
五、供应链金融科目
供应链金融管理中的成本和收益也会计入特定的会计科目，包括：
- 应收账款（Accounts Receivable） - 应付账款（Accounts Payable） - 短期借款（Short-term Loans） - 长期借款（Long-term Loans）
通过合理地分配和记录这些科目，企业可以更好地监控和管理供应链成本，优化财务状况，提高整体运营效率。