1. 采购部门
采购部门是供应链管理的起点，负责原材料的采购。他们需要与供应商建立和维护良好的关系，确保原材料的质量、价格和交付时间符合公司要求。关键词：供应链管理, 采购部门, 原材料采购。
2. 生产计划部门
生产计划部门负责制定生产计划，确保生产过程顺利进行。他们需要协调生产资源，优化生产流程，以满足市场需求。关键词：供应链管理, 生产计划, 生产流程。
3. 库存管理部门
库存管理部门负责管理企业的库存，包括原材料库存、在制品库存和成品库存。他们需要通过库存控制策略，降低库存成本，提高库存周转率。关键词：供应链管理, 库存管理, 库存控制。
4. 物流部门
物流部门是供应链管理的关键环节，负责产品的运输和配送。他们需要优化物流网络，降低运输成本，提高运输效率。关键词：供应链管理, 物流部门, 运输效率。
5. 销售部门
销售部门负责产品的销售和市场拓展。他们需要与客户建立良好的关系，了解市场需求，为供应链管理提供市场信息。关键词：供应链管理, 销售部门, 市场需求。
供应链管理的有效运作需要这些单位紧密协作，共同优化整个供应链的效率和成本。通过持续改进和创新，企业可以在激烈的市场竞争中保持优势。