一、库存周转率
库存周转率是衡量供应链效率的重要指标之一。它反映了企业在一定时间内销售和补充库存的能力。高周转率意味着库存管理得当，资金回流快，降低了库存积压的风险。
二、订单履行率
订单履行率是衡量供应链管理中客户服务水平的关键数据。它指的是实际完成的订单数量与接收订单总数量的比率。高订单履行率意味着客户需求得到及时满足，有助于提高客户满意度。
三、运输成本与效率
运输成本和效率直接影响到供应链的整体成本。关注运输时间、成本和运输方式的优化，可以降低物流成本，提高运输效率，从而为企业创造更多价值。
四、供应商绩效评估
供应商绩效评估是供应链管理中不可或缺的一环。通过评估供应商的质量、交货时间、价格和服务等方面，企业可以确保供应链的稳定性和可靠性。
五、需求预测准确性
需求预测准确性对于供应链管理至关重要。准确的需求预测有助于优化库存水平，减少缺货和过剩库存的风险，提高整体运营效率。
六、供应链敏捷性
供应链敏捷性是指企业应对市场变化和突发事件的快速反应能力。通过关注供应链的敏捷性，企业能够更快地调整策略，降低风险，把握市场机遇。
供应链管理中的关键数据包括库存周转率、订单履行率、运输成本与效率、供应商绩效评估、需求预测准确性和供应链敏捷性。通过对这些数据的持续关注和分析，企业能够优化供应链流程，提高效率，降低成本，最终实现可持续发展。