零售,物流,供应商。三者是一个紧密合作和相互获利的关系。
零售商在销售中需要得到供应商的合作与支持,商品的运输需要物流的合作与支持。
在供应商和零售商之间的第三方物流,起到了相当大的作用。供应链的管理关系到零售商和供应商的成本和获利周期。
在商品运输上,供应商可以完全交于第三方物流来完成自己的商品运输,减少成本,加快周期。成熟的物流也具备运输能力和先进的物流信息。
零售商运用信息软件可以完全实现销售到订单的自动化,也完全可以让供应商生产顾客需要的产品。实现商品的适应和信息的交换。
通过鼓励,奖励,双赢,结帐周期等,加强和物流,供应商的合作。
当然,第三方物流在承运中的风险也是很大的,货物的缺失,破损,赔偿等等。减少第三方物流运输公司的赔偿和成本,更有利于降低零售商供应商的运输成本。
你提出的问题原因很多,实际操作中的困难和实际问题都需要三方去沟通。
我们公司现在和中国外运的合作,上海夏晖的合作很好。一个是干货,一个是冷冻。
完全是供应商,销售,第三方的关系。
老大提这样的问题要高分,不然,没人回答。
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