盼盼集团零存货管理

零存货有哪些优点：（也叫做“零库存”，来自日本JIT看板精益生产原理，它是一种理想化的模型）最直接优点是可以节约库存成本，使得总成本达到最低。还有可以达到即时生产，高效，准确等一系列优点；

在什么样的情况下适用零存货政策：通常零库存策略适合小批量，高精准度的产品，最有名的是DELL电脑的供应链，可以说是基本上实现了零库存。装B的说法是可以适用于ABC分类法中的A类物资（A类物资是价值高，更新快，需要小批量多批次的重点管理）；

零存货有哪些风险：实现这种零库存管理，必须要有先进的生产方式、强大的配送体系和信息技术的支持做保障，必须有可运行的物质环境，否则将出现缺货，需求量大于安全库存的尴尬局面，其损失是远远高于零库存节约下来的库存成本的。

如何设计存货及购销业务监控制度规避？请分析列举设计要点：可参照沃尔玛的物流供应链模型，其存货及购销业务监控制度有独特严密的信息系统全位跟踪，现有的存货及购销业务监控有比较好的软件系统可以做出很好的统计和预测（如ERP系统）。另外，如果企业有住够的资金，沃尔玛的全套卫星定位跟踪系统会是首选，它可以完全掌控每一个在途货物的位置，每一个购销点的存货量，以达到很好的分配。